Курс предназначен для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров/руководителей по стратегии, руководителей отделов и структурных подразделений предприятий, государственных служащих, отвечающие за антикризисные мероприятия, риск-менеджерам, антикризисным управляющим, внутренним контролерам, внутренним аудиторам, специалистам по оптимизации бизнес-процессов. 

Цель курса – овладение современными методами антикризисного управления для эффективного использования всех факторов производства в целях повышения финансовой устойчивости и роста конкурентоспособности предприятия, а также более глубокое изучение и уяснение отдельных вопросов менеджмента, как теории и практики управления человеческой деятельностью во всех возможных сферах ее приложения.

Задачи курса:

• изучение источников, причин и проявлений кризисов во всем разнообразии взаимосвязанных тенденций развития организаций, особенностей государственного регулирования кризисных ситуаций, стратегии и тактики антикризисного управления предприятием;
• изучение экономических основ возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий, роли человеческого фактора в антикризисном управлении, основных процедурах банкротства;
• изучение особенностей действующего законодательства по несостоятельности (банкротству) организаций, современных подходов по восстановлению платежеспособности организаций.

Программа курса включает в себя изучение таких тем, как:

• Причины возникновения кризиса на предприятии
• Нормативно-правовые аспекты антикризисного управления
• Механизмы антикризисного управления и система управления процессами санации (оздоровления) предприятия
• Финансовые аспекты антикризисного управления предприятием
• Стратегия и тактика антикризисного управления
• Инновация и механизмы повышения антикризисной устойчивости предприятия
• Человеческий фактор антикризисного управления
• Антикризисное управление рисками
• Диагностику банкротства на предприятиях

После прохождения курса выпускники должны знать сущность кризисных явлений. причины возникновение кризиса; нормативно-правовые базы антикризисного управления; основные принципы и содержание диагностики состояния предприятия; механизмы антикризисного управления; уметь применять методы и механизмы антикризисного управления; владеть навыками применять стратегические и тактические подходы антикризисного управления; разрабатывать модели антикризисных стратегий; применять теоретические знания на практике; владеть современными методами сбора, обработки и анализа данных, характеризующих кризисы в социально-экономическом развитии.

Форма обучения: очная, дневная с отрывом от работы или с использованием возможностей дистанционных образовательных технологий.

Учебная нагрузка:
Объем учебной нагрузки: 40 аудиторных ак.ч.
Срок обучения: 5 дней
Интенсивность: ежедневно с 9.00 до 16.00
Промежуточный контроль: собеседование
Итоговый контроль: тестирование
По окончании курса выдаётся сертификат государственного образца.

Условия обучения:
Язык обучения: русский, узбекский
Количество слушателей: 25-30 чел.

Преподаватели: