ПРОГРАММА УЧЕБНОГО КУРСА
по теме
«ОБУЧЕНИЕ МЕНЕДЖЕРОВ ПРОЕКТА В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ»
Учебный курс предназначен для руководителей проектов, функциональных руководителей, специалистов действующих организаций.
Целью учебного курса развивать у студентов теоретические знания о современной методологической базе организации проектной деятельности и практические навыки применения проектных стандартов для регулирования проектной деятельности в рамках проектной организации.
Задачи курса:
- изучить основные категории и концепции в области проектной организации, применяемые в теории и практике;
- проанализировать структуру участников проекта и заинтересованных сторон, проанализировать их взаимоотношения с точки зрения организации проектной деятельности;
- анализ подходов к проектированию, определение этапов, разбивка работ, изучение концепций жизненного цикла проекта;
- изучить особенности организации проектной деятельности: основные типы организационных структур, место и роль корпоративного проектного офиса в системе организации проектной деятельности;
- Учет особенностей регулирования и стандартизации проектной деятельности на разных уровнях: внутренней проектной документации, корпоративных, национальных и отраслевых стандартов проектной деятельности;
- изучение основных предметных и функциональных направлений экономики проекта, основных целей и задач в них;
- изучить классификацию современных методов планирования, организации и управления в разрезе основных функциональных направлений проектной деятельности;
- рассмотреть основные бизнес-процессы проектной деятельности и особенности их реализации в различных типах проектов.
Учебная программа включает следующие темы:
- Основные концепции проектной деятельности;
- Структура проектной деятельности;
- Особенности организации проектной деятельности;
- Организационные структуры проектов;
- Регулирование и стандартизация проектной деятельности;
- Сравнительный анализ. Стандарты современного дизайна;
- Национальные стандарты проектной деятельности;
- Методология проектной деятельности;
- Функциональные направления проекта;
- Планирование методологии проектирования;
- Методология мониторинга и контроля проектной деятельности.
Форма обучения дневная, дистанционно
Учебная нагрузка: 74 аудиторных часов
Продолжительность: 5 недели, ежедневно с 09:00 до 16:00
Промежуточный контроль: разговор
Итоговый контроль: тест
По окончании курса выдается государственный сертификат.
Требования обучения:
Язык обучения: русский, узбекский